Mon expertise

  • Lean Management :
      • Conception et mise en place du Management Visuel, des Tours de terrain, des Réunions de Management Opérationnel pour les Equipes Projets.
      • Mise en place de tableaux de bord de pilotage sur différents postes opérationnels.
      • Démarrage/animation 5S, amélioration du processus de fabrication dans un pôle d’usinage de pièces prototypes.
  • Certification Black Belt Lean (XL Formation).

  • Formation Qualité :  conception et animation de stages, y compris chez des fournisseurs.
  • Audit Qualité Supply Chain (Logistique transport automobile) :
      • Réalisation d’audit de parc logistique Usine suivant référentiel qualité d’aspect.
      • Réalisation d’audit de parc logistique portuaire avant expédition grande export.
Audit qualité
  • Organisation et Réalisation de chantiers de rattrapage Qualité sur parc Usine constructeur automobile.
  • Qualité Opérationnelle en Usine ( Italie ) :
    • Traitement des remontées qualité clientèle Monde avec l’usine et les fournisseurs.
    • Préparation et suivi qualité des nouveaux démarrages véhicules.
    • Chantiers d’amélioration continue avec la production, résolution de problèmes sur le terrain.
Equipe de Direction de l’usine de la Sevel ( Italie )
Amélioration qualité apportée au treuil de roue de secours suite à remontées qualité en clientèle

  • Production Usine : amélioration des postes de travail, Résolution de problèmes.
Ligne de montage

  • Membre du réseau d’experts Arts et Métiers (REXAM).

Pour plus de détails, consultez mon profil LinkedIn ci-dessous :

Article sur le Lean Management : https://www.piloter.org/six-sigma/lean-management.htm

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