Mon expertise
- Lean Management :
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- Conception et mise en place du Management Visuel, des Tours de terrain, des Réunions de Management Opérationnel pour les Equipes Projets.
- Mise en place de tableaux de bord de pilotage sur différents postes opérationnels.
- Démarrage/animation 5S, amélioration du processus de fabrication dans un pôle d’usinage de pièces prototypes.
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- Certification Black Belt Lean (XL Formation).
- Ecole d’ingénieurs In&ma d’Albi : Intervenant Formation Professionnelle Continue – Conseil auprès d’ETI/PMI d’Occitanie sur la mise en place du Lean et de ses outils ( VSM, 5S, Management Visuel, TPM, ….. )
- Aresia Usine de Valenton : Diagnostic Lean Manufacturing, mise en place démarche 5S et Management visuel en production
- Formation Qualité : conception et animation de stages, y compris chez des fournisseurs.
- Audit Qualité Supply Chain (Logistique transport automobile) :
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- Réalisation d’audit de parc logistique Usine suivant référentiel qualité d’aspect.
- Réalisation d’audit de parc logistique portuaire avant expédition grande export.
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- Organisation et Réalisation de chantiers de rattrapage Qualité sur parc Usine constructeur automobile.
- Qualité Opérationnelle en Usine ( Italie ) :
- Traitement des remontées qualité clientèle Monde avec l’usine et les fournisseurs.
- Préparation et suivi qualité des nouveaux démarrages véhicules.
- Chantiers d’amélioration continue avec la production, résolution de problèmes sur le terrain.


- Qualification des procédés spéciaux Dassault Aviation : Mise en place des plans d’actions, suite à audit externe chez ROSSI Aero à Toulouse.

- Production Usine : amélioration des postes de travail, Résolution de problèmes.

- Sécurité Usine : formateur à la démarche sécurité Safety@Work pour AIRBUS.
- Membre du réseau d’experts Arts et Métiers (REXAM).
Pour plus de détails, consultez mon profil LinkedIn ci-dessous :
Article sur le Lean Management : https://www.piloter.org/six-sigma/lean-management.htm
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